Was ist eine Supervision einfach erklärt?
Supervision (Coaching und Training) ist für mich Beratung in der Arbeitswelt. Ich berate einzelne Fachkräfte und Teams.
Wie läuft eine Supervision ab?
Meine Klient*innen bringen eine Situation aus dem Arbeits-Alltag mit und einen Auftrag, was genau erreicht werden soll. Die Reflexion dieser Situation bringt ein Ergebnis, das am Ende vom Klienten und mir zusammengefasst und gewürdigt wird. Ich unterstütze dabei in jeder Phase.
Was ist das Ziel einer Supervision?
Ziele von Supervision und Coaching sind die Erhöhung der Kompetenz zur Problemlösung in kritischen Situationen und für selbst-bewusstes, professionelles Handeln. Für mich geht es um Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit.
Warum macht man eine Supervision?
Bei manchen Berufen gehört Supervision dazu, bei anderen Berufen sind es persönliche oder berufliche Gründe. Wertschätzung spielt immer eine große Rolle.
Was versteht man unter Coaching?
Coaching (Training und Supervision) ist Beratung in der Arbeitswelt. Zum Coaching kommen meist Führungskräfte zu mir.
Was macht man bei einem Coaching?
Meine Klient*innen denken (reflektieren) über Führungs-Situationen nach und entwickeln so mehr Führungs-Kompetenz.
Was passiert im Coaching?
Meistens reden wir über Führungs-Situationen. Manchmal fallen mir mögliche Methoden ein, um zum Ziel zu kommen. Ich schlage sie dann vor. Dabei helfen Gegenstände, Figuren, Stühle oder Bilder.
Was ist das Ziel von Coaching?
Ziele werden zu Beginn des Coaching-Prozesses und in jeder einzelnen Sitzung von meinen Klient*innen festgelegt. Ich unterstütze dabei. „Ich möchte A besser führen können!“ „Ich möchte nicht so oft Konflikte mit B haben!“
Was ist interkulturelles Training?
Training (Coaching und Supervision) ist für mich Beratung in der Arbeitswelt.
Warum ist interkulturelles Training wichtig?
In der Arbeitswelt hat man mit Menschen zu tun, die unterschiedlich, anders als man selbst, sind. Meinen Klient*innen hilft es, kulturelle Unterschiede anzuschauen und so interkulturelle Kompetenz zu entwickeln. Oft bereitet ein interkulturelles Training auf einen Arbeits-Einsatz im Ausland (bei mir Türkei oder Deutschland) vor – interkulturelle Auslands-Vorbereitung.
Was versteht man unter interkultureller Kompetenz?
Kompetenzen bestehen aus Wissen und Fähigkeiten und man kann sie an neue Situationen selbständig angepassen.
Wenn meine Klient*innen kulturelle Unterschiede anschauen (reflektieren), verstehen sie das Eigene und das Fremde besser und können so kompetenter handeln. Konflikte werden seltener.
Was versteht man unter interkultureller Kommunikation?
Ich finde alle Unterschiede zwischen Menschen, die miteinander reden und arbeiten, also kommunizieren, wichtig. Für mich sind nicht nur Herkunft, sondern auch Geschlecht, Alter, Beruf, … so vielfältig, dass es sich lohnt das Eigene und das Fremde getrennt anzuschauen und so besser zu verstehen.
Was braucht man für interkulturelle Kompetenz?
In jedem Team gibt es Vielfalt und um damit besser (kompetenter) umzugehen braucht man interkulturelle Kompetenz. Besonders bei weltweiter Zusammenarbeit und den Video-Konferenzen oder Meetings hilft interkulturelle Kompetenz effizienter und mit weniger Konflikten zu arbeiten.
Was ist Organisationsentwicklung?
Bei Coaching, Supervision, Training berate ich einzelne Menschen oder Teams, die in Organisationen arbeiten. Bei Organisations-Entwicklung berate ich die ganze Organisation. Zunächst spreche ich mit den Führungs-Kräften und lege erste Ziele fest. Dann moderiere ich Workshops um die Ziele zu erreichen. Meistens arbeite ich mit einer Steuerungs-Gruppe, die verantwortlich für die Organisations-Entwicklung ist.
Was sind die Ziele einer Organisationsentwicklung?
Ich werde meistens bei Zielen angefragt, wo es um besseren Umgang mit Vielfalt in Organisationen geht. Das nennt man Diversity Management. Vielfalt gibt es in jedem Unternehmen, in jeder Organisation, aber nicht immer wird sie schon als positiv, als Ressource gesehen.
Wie werde ich Organisationsentwickler?
Ich habe Supervision, Coaching und Organisations-Entwicklung an der Universität Kassel studiert. Nach jahrelanger Erfahrung in der Beratung von Fach- und Führungs-Kräften berate ich auch Organisationen.
Was verdient ein Organisationsentwickler?
Organisations-Entwickler rechnen Tagessätze von etwa 1000 – 2000 € ab. Consulting-Unternehmen verlangen oft höhere Sätze als Freiberufler.
Was bedeutet Supervisor und Coach DGSv?
Die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) hat mehr als 4000 Mitglieder. Sie setzt Standards für Ausbildung und Ausübung von Supervision und Coaching. Sie hat auch ein Qualitäts-Verfahren und eine eigene Schlichtungs-Stelle (Ombudsstelle). Nur Mitglieder der DGSv dürfen sich so nennen und verpflichten sich damit, die Standards einzuhalten.
