Organisations
beratung in Nürnberg und Umgebung

Diversity-Management-Prozesse für Ihr Unternehmen

Diversity umfaßt alle möglichen Erscheinungsformen von Vielfalt oder Verschiedenartigkeit in einer Organisation. Diversity Management ist eine Methode der Personal- und Organisationsentwicklung, die top-down die ganze Organisation einbezieht und die optimalen Erreichung der Organisationsziele im Blick hat.

Diversity Management knüpft an den Ressourcen der Menschen und deren Förderung an

Die Grundannahme: Wenn MitarbeiterInnen in ihrer Eigenart akzeptiert werden, haben sie mehr Energie für die Arbeitsprozesse frei. Sie entwickeln mehr Kreativität, mehr Motivation und werden klarer und schneller im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele. DM-Prozesse sind ein Angebot für alle Organisationen, die ihre Zukunft auf dem Markt durch Stärkung ihrer Innovationskraft sichern möchten.

Spezifische Organisationsentwicklungs-Prozesse (OE)

Auf Anfrage entwickle ich spezifische OE-Prozesse im Sinne systemischer Organisationsentwicklung. Beispiele hierfür sind Change-Prozesse, Zielfindungsprozesse und Prozesse zur Reorganisation von Teams und Abteilungen nach organisatorischen Veränderungen. 

Die Reorganisation eines großen Trägers von Kindertagesstätten und eines Trägers von Alten- und Behinderteneinrichtungen habe ich erfolgreich begleitet. Begleitung deutsch-türkischer Kooperationen Kooperationen von Firmen, staatlichen und nicht-staatlichen Organisationen sind für beide Seiten oft Neuland. 

Auf Basis meines TRIK®-Konzepts biete auf der Team- und Organisationsebene zur jeweils konkreten Situation passgenaue Beratung.

Die Qualität meiner Arbeit wird durch die Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching, DGSv und die Teilnahme an ihrem Qualitätsverfahren und einer Internationalen Intervisionsgruppe (ANSE) dokumentiert.

Michael Greißel

Mein Kurzprofil

  • Michael Greißel, Diplom Supervisor, Jahrgang 1960
  • freiberuflicher Supervisor und Coach DGSv, Trainer für interkulturelle Kompetenz und Organisationsberater seit 2003
  • Sprecher des Netzwerks Supervision und Coaching in der Region Nürnberg seit 2004
  • Lehrberater im berufsbegleitenden Masterstudiengang „Beratung in der Arbeitswelt. Coaching und Supervision“ an der Fachhochschule Frankfurt/Main und im Masterstudiengang Coaching, Organisationsberatung und Supervision (COS) an der Universität Kassel
  • Lehrsupervisor am Symbolon Institut Nürnberg und bei proCEO Nürnberg.

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